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Curso De Ecología industrial

Lecciones del Curso Gratuito

Introducción

Introducción la ecología industrial es una alternativa que  puedes aplicar en tu pyme para hacer frente a   las adversidades del ambiente y satisfacer a  clientes y gobierno al transformar tu pyme en   un negocio sostenible minimizar los contaminantes  aumentan los beneficios económicos y promueve el   bienestar social en este curso aprenderás  a implementar sistemas de gestión ambiental   cerrar flujos de materiales hacer alianzas  con otros negocios implementar sistemas de   gestión energética evaluar aspectos e  impactos ambientales aplicar principios   de ecodiseño para mejorar la eficiencia de tu  producto o servicio crear modelos verdes de   negocios para comercializar tus productos  o servicios con menos impacto ambiental y   abarcando mayores mercados integrar equipos de  trabajo altamente efectivos superar dificultades   como resistencia al cambio y generación de  residuos peligrosos obtener ecos créditos y   estímulos fiscales así como anticiparse  a los cambios en los mercados futuros   mediante la implementación de tecnologías  de la información que harán inteligente a   tu pyme al finalizar esta capacitación tendrás  las herramientas para desarrollar una eco pyme   eficiente toma ya este curso y prepárate para  hacer crecer tu negocio de manera sostenible.

Equilibrio Industria 

Equilibrio industria ambiente para que se logre el equilibrio  entre industria y ambiente es   necesario que se comprenda cómo funciona  la naturaleza en esta los desperdicios de   un organismo son nutrientes para  otro por lo que todo se aprovecha al igual que un organismo una empresa toma un  recurso lo transforma en un producto y al mismo   tiempo genera residuos cuando estos residuos o  subproductos los aprovechan otras empresas se   genera una sinergia ésta funciona como un circuito  cerrado donde los materiales fluyen dentro de una   comunidad de empresas y consumidores evitando  desperdicios por ejemplo el primer productor   hace jugos y sus residuos son las cáscaras el  segundo productor aprovecha estas cáscaras para   hacer composta y fertilizantes para venderlos  a un floricultor los consumidores de jugos   devuelven las botellas de vidrio al primer  productor el negocio de jugos regresa a los   envases a la embotelladora la embotelladora los  limpia y está listo para volver a dar el servicio   esta colaboración entre pymes origina actividades   económicas con el redireccionamiento de los  materiales desde su manipulación uso y regreso   este ecosistema de negocios se vuelve  sostenible al reducir la contaminación   cuidar los recursos naturales disminuir el  encarecimiento de los materiales crear más   empleos con menor deterioro del entorno con  estas prácticas serás una empresa que además   de obtener beneficios económicos contribuirá  al equilibrio entre industria y ambiente.

Gestión ambiental 

Gestión ambiental existen diversas certificaciones en cuestión de  ambiente pero el sistema de gestión ambiental   es la base para que mejore de manera continua  el eco desempeño de tu negocio y posteriormente   puedas obtener certificaciones internacionales  más especializadas para implementarlo establece   un enfoque sistemático para desarrollar la gestión  estos enfoques pueden ser para prevenir mitigar   impactos mitigar efectos secundarios bases para  cumplir con la legislación o los estándares   de las certificadoras controlar el diseño de  los productos y servicios obtener beneficios   financieros y operacionales planifica escribe  todos los objetivos ambientales y los procesos   necesarios para conseguir los resultados de  acuerdo con la política ambiental de tu pyme   menciona los compromisos de la empresa  en todas sus actividades y puestos para   evitar reducir prevenir y controlar  daños en las comunidades donde operen   a continuación incluye el planteamiento de  cómo cumplirá sus compromisos por ejemplo tu   empresa de alimentos se compromete a reducir su  dependencia de combustibles fósiles el plan es   cambiar estufas convencionales por eléctricas  y solares as ejecutan los procesos planeados es   decir cambia de tecnología verifica comprueba  con mediciones el nivel de cumplimiento de los   objetivos alineados con la política ambiental  sus mediciones serían los litros de gas licuado   que has dejado de consumir para cocinar  alimentos actúa implementa correcciones   para mejorar de forma continua y regresa a la  planeación este sistema es la base principal   de una gestión ambiental posterior a esto  puedes certificar aspectos específicos como   eficiencia energética gestión de residuos  análisis de ciclo de vida seguridad y salud   en el trabajo responsabilidad social  entre otras implementa esta gestión   que te permitirá mejorar de manera continua y  sistemática el desempeño ambiental de tu pyme.

Sistemas cerrados 

Sistemas cerrados como propietario de una cop y me puedes buscar  formar un grupo con varias personas para formar   un sistema cerrado que les permita generar ahorros  económicos reducir impactos al ambiente y ganar   aceptación de la sociedad a través de un  aprovechamiento cooperativo de residuos con ayuda de una gestión ambiental identifica  los residuos con potencial de ser aprovechados   por otros negocios para cerrar tu sistema  empresarial registra todos los recursos   asociados a tu operación por ejemplo en un negocio  de comida económica primero anota alimentos agua   envases energía para cocción registra los  recursos que no se aprovechan por completo   identifica tus obras de alimentos sobras de agua  envases de ingredientes analiza las formas de   aprovecharlos primero internamente y después  externamente provee las sobras de alimentos   no descompuestos a un negocio que lo pueda  aprovechar como un productor de comida para   ganado quien se encargará de transformar esto  en alimento para ganado de engorda luego este   productor proveerá de alimento especializado a un  ganadero posteriormente este ganadero suministrar   a carne a restaurantes y los residuos como el  abono fertilizante los vender a alguna pyme   agrícola finalmente este agricultor proveerá de  más insumos a restaurantes cerrando el ciclo aquí   tú te comprometes a proporcionar los sobrantes y  las otras partes se comprometen a recolectar los   formaliza estas prácticas mediante contratos donde  los negocios definan y se comprometan con residuos   por intercambiar cantidades precios frecuencia  de los intercambios entre otros con estos   intercambios cerrará el ciclo en el agrupamiento  de negocios y ocurrirá una economía circular.

Flujos de materiales y energía

Flujos de materiales y energía una pyme puede  realizar un análisis de flujo de materiales para   visualizar las rutas de entradas y salidas  su relación insumo producto e identificar   oportunidades de mejora para hacer este análisis  define el periodo a estudiar eliges y analizará   los flujos de un día una semana un mes o un año  por ejemplo en un restaurante de comida económica   elige el flujo de una semana completa sin días  festivos define los parámetros a monitorear hay   variables más fáciles de medir mensualmente  y otras diariamente en esos casos ajusta las   mediciones para que tengan el mismo período que el  definido aquí serían coeficiente de merma calcula   lo pensando los desperdicios de algún tipo  de alimento como cáscaras huesos piel tallos   hojas generados al día y divide esos gramos  entre el número total de platillos vendidos   en ese mismo día realiza este cálculo durante  todos los días de una semana normal suma los y   divide los por 7 para obtener el coeficiente de  merma promedio coeficiente de consumo de energía   calculado al dividir los litros de gas para  cocción consumidos en un mes entre el número   total de platillos vendidos dividido entre 30  días del mes y multiplicarlo por los 7 días   de la semana define el balance de materiales  los ingredientes en las entradas serán iguales   a la suma de los platillos y cualquier otro  insumo almacenado en refrigerador congelador   o bodega más los residuos como envases sobras  de alimentos cáscaras entre otros en lista tus   procesos de forma ordenada cómo exprimir frutas  para el agua del día preparar salsas y aderezos   cocinar platillo fuerte preparar postres diseña  el diagrama de flujo donde puedas ver cómo se   prepara el menú del día junto con el balance  para una bebida las entradas son frutas agua   y azúcar y las salidas el agua de sabor popotes y  cáscaras hace el mismo análisis para el platillo   principal y cualquier otro producto cuantifica  las entradas y salidas en cada proceso para   producir la bebida del día entran 50 kilogramos  de limones 100 litros de agua potable 3 kilogramos   de azúcar y se producen 100 litros de limonada  más 20 kilogramos de cáscaras interpreta los   resultados para detectar las áreas de oportunidad  identificar los residuos que generas en mayor   cantidad así como los residuos con mayor potencial  valorizable como las cáscaras de limón que pueden   servirte para preparar una crema para pay o los  pozos de café que se pueden vender como insumos   para exfoliantes orgánicos con este análisis  podrás identificar el aprovechamiento de tus   materiales e identificar las oportunidades  de minimizar o valorizar desperdicios.

Eficiencia energética 

Eficiencia energética un sistema de gestión energética permite  implementar acciones para mejorar la eficiencia   en el consumo de energía de una pyme a través de  un proceso que incluye planificación ejecución   revisión e implementación los pasos a realizar  en tu pyme son escribe las metas u objetivos de   eficiencia energética por ejemplo reducir la  dependencia de combustibles fósiles o reducir   el consumo de kilowatt/hora sin comprometer la  operación define el alcance del límite el área   donde aplicarás el sistema en un inicio puede  estar muy acotada y expandirse con el paso de   los años hasta incluir la evaluación no sólo  en la operación sino también del abastecimiento   y distribución al solicitar certificaciones de  eficiencia energética a tus proveedores externos   por ejemplo en un restaurante inicialmente puedes  delimitar el área de cocina particularmente   la refrigeración y paulatinamente empezar a  aplicarlo en otras áreas escribe la política   energética redacta los compromisos de tu pyme  de forma clara cómo alcanzar un alto nivel de   eficiencia energética mediante el uso adecuado de  este recurso implementando las mejores prácticas y   cuando sea posible la mejor tecnología identifica  los usos significativos de la energía es decir los   procesos más importantes debido a su consumo  energético que en el ejemplo del restaurante   serían la cocción y refrigeración de los alimentos  determinan los indicadores de desempeño energético   pueden ser parámetros como la energía a pagar  indicada en el recibo de luz o la cantidad de   gas consumido que te sirven para determinar  si se cumplen los compromisos establecidos en   la política establece los objetivos energéticos  tienen que encaminarse a cumplir con la política   de energía que establece este plantea objetivos  específicos medibles alcanzables realistas y en   un tiempo determinado como reducir el consumo de  energía eléctrica en un 30% para el siguiente año   prepara un plan de acción en este documento define  las actividades a completar recursos necesarios   responsabilidades del personal y los métodos  para verificar resultados siguiendo nuestro   ejemplo cambiar los refrigeradores actuales  por unos de alta eficiencia aplicando mejores   prácticas como abrir sus puertas el menor tiempo  posible para evitar la fuga de gases refrigerantes elabora y controla documentación como registros  metas objetivos resultados y sistemas para   mejorar de manera continua comunica hacia dentro  y fuera de tu pyme las actividades y éxitos para   fortalecer el compromiso y participación así como  generar simpatía en la sociedad como el ahorro   logrado en el consumo gracias a sus esfuerzos  por usar eficientemente los refrigeradores   del restaurante mantén a tu personal actualizado  busque capacitaciones para usar eficientemente la   tecnología adquirida define las especificaciones  para la compra de energía compara que es mejor   para tus procesos dependiendo de qué recurso  es más abundante y de menor costo en tu región   evalúa que te conviene más por ejemplo qué  compañía de electricidad contratar o si   utilizarás estufas eléctricas o de gas verificar  requerimientos legales y voluntarios acomoda sus   procesos y documentación para facilitar estas  verificaciones implementó un plan de monitoreo   medición y análisis incluye especificaciones  como los procesos y equipo monitorear formas y   frecuencia para hacer las mediciones o recolectar  los datos calibración y procesos para el análisis   de esta información considera que esto varía de  acuerdo con el tamaño y complejidad de tu pyme   realiza auditorías internas al menos una vez  al año para verificar que el sistema de gestión   cumpla con la política y objetivos con las  conclusiones surgidas de la revisión evalúa   las actividades y desempeño energético  para identificar oportunidades de mejora   basándote en ellas replantea los objetivos  para el próximo año haz esto periódicamente   asegúrate de que la información recolectada sea  la apropiada y úsala para tomar decisiones con   esta gestión podrás mejorar sistemáticamente  tu uso eficiente de la energía y expandirlo   gradualmente hacia otras áreas para reducir  costos innecesarios por desperdicio de recursos.

Evaluación ambiental de desempeño

Evaluación ambiental de desempeño este análisis  tiene como propósito identificar mediante una   matriz las actividades de tu negocio que  ocasionan los impactos ambientales más   significativos elabora una tabla y muestra  las áreas de incidencia de las operaciones   como residuos atmósfera agua ambiente externo  materiales peligrosos recursos naturales y suelos   por ejemplo para un microempresario cuyo negocio  es un camión de comida escribe los elementos de   las actividades que pueden interactuar con  el entorno es decir los aspectos ambientales   como residuos peligrosos residuos urbanos  emisiones descarga de aguas residuales ruido   y olores posteriormente considera la operación  normal anormal o en situaciones de emergencia y   anota los efectos o impactos ambientales como  contaminación del suelo generación de basura   smog exceso de nutrientes en el agua molestia  a los vecinos y contaminación a la atmósfera   después escribe las actividades asociadas a tu  empresa que provocan los impactos anteriores   tales como cocina transporte limpieza y desechos  para establecer el nivel de importancia de cada   uno de los impactos identificados evalúa con  las opciones de baja media y alta los siguientes   criterios alcance asigna un punto si el impacto  está delimitado al área donde se generó 5 puntos y   se expande a otras locaciones y 10 puntos si puede  moverse a distancias lejanas como otras regiones   por ejemplo el impacto de la generación de humo  al cocinar puede expandirse a casas y edificios   alrededor por lo que le corresponderían 5 puntos  probabilidad asigna un punto si es poco factible o   se trata de una situación de emergencia 5 puntos  si representa una situación anormal y 10 si es   normal que ocurra el humo se genera normalmente  al cocinar por lo que se asignarían 10 puntos   duración asigna un punto en caso de que sea  breve es decir que se genere únicamente durante   la operación asigna 5 si persiste después de la  operación pero desaparece después de algún tiempo   odie si el efecto es permanente como el humo puede  quedar atrapado en las edificaciones aledañas y   molestar a los habitantes corresponderían 5 puntos  recuperabilidad si el efecto se revierte por sí   mismo asigna un punto 5 si es corregible o días y  es irreversible como sería necesario ventilar para   dispersar el humo se asignarían 5 puntos cantidad  se refiere a la severidad o magnitud asigna 1 si   la alteración es mínima 5 si es moderada y 10 si  es significativa la afectación del humo podría ser   de 5 puntos debido a las molestias ocasionadas a  la comunidad local normatividad aquí sólo asigna   un punto si no hay alguna regulación aplicable  o 10 puntos cuando si existe para este tipo de   actividades económicas no aplica la normatividad  reportaron inventarios de emisiones a la atmósfera   por lo que se asignaría un punto una vez que hace  evaluado estos criterios calcula la importancia   al multiplicar estos valores lo cual sería  alcance medio probabilidad alta duración   temporal recuperabilidad es reversible cantidad  moderada y normatividad no aplicable obtiene el   impacto multiplicando estos valores de acuerdo  con ese número determina qué rango de importancia   pertenece es decir si es importancia alta moderada  o baja determina si es significativo es decir   cuando la importancia es de moderada a alta o  no cumple con las leyes o si es no significativo   cuando una importancia es baja y si cumple con  las leyes finalmente repite esto con el resto   de los impactos identificados para completar  la matriz esto te servirá para identificar los   rubros de la operación que causan el mayor impacto  y poder tomar medidas preventivas o compensatorias.

Eco diseño y modelos verdes de negocios 

Eco diseño y modelos verdes de negocio el  ecodiseño también conocido como diseño para el   ambiente es la creación de productos o servicios  con menor impacto ambiental y mejor funcionalidad   para reducir los impactos puedes utilizar menos  recursos como agua energía y materiales a esta   reducción en el uso de materiales se le llama  desmaterialización la cual puedes aplicar de la   siguiente manera cambia por materiales más  livianos por ejemplo en lugar de fabricar   bicicletas con metal elabora las con bambú esta  madera es renovable lo que impacta menos en la   extracción además es un material más ligero lo  cual mejora la funcionalidad al ser más fácil   de manejar para el usuario reduce el número de  piezas o partes de tu producto por ejemplo en   los televisores los bulbos que gastaban mucha  energía para calentarse han sido sustituidos   por focos led esta sustitución ha traído  beneficios ambientales como menor consumo de   energía durante el funcionamiento menor consumo  de energía durante el transporte porque al ser   más ligera la carga se consume menos gasolina  menor consumo de energía durante la distribución   porque un solo camión de envío puede transportar  más unidades en el mismo viaje esta reducción en   el consumo de energía beneficia al ambiente  al disminuir la emisión de gases causantes   del calentamiento global derivados de la quema  de combustibles y generación de electricidad   miniaturista partes de tu producto elabora  piezas o utiliza artículos de menor tamaño   un ejemplo de esto son las computadoras en  cuya fabricación se ha reducido el tamaño de   las memorias y los dispositivos de almacenamiento  y procesamiento lo cual permite hacer computadoras   cada vez más ligeras más pequeñas más  portátiles y con menos consumo de energía además de realizar cambios en tu producto  específicamente en materiales también   puedes digitalizar tu negocio ya que te  permite emitir documentos electrónicos   minimizar tiempos de espera eliminar el  consumo de papel y tinta y disminuir la   generación de este tipo de residuos para  esto emplea tecnologías que te permitan   enviar documentación como recibos o facturas  en formato digital utiliza correo electrónico   en lugar del convencional que impacta más  por su consumo de energía en el transporte un modelo verde de negocios es aquel en que la  innovación no se centra en cambiar el diseño de   un producto sino la manera de extraer valor  de él es decir la manera de comercializarlo   uno de estos modelos es el sistema producto o  servicio el cual consiste en rentar un producto   como si fuera un servicio y darle mantenimiento  para extender su vida útil por ejemplo en vez   de vender bicicletas puedes rentar las de la  siguiente manera cobra por el servicio mensual   de préstamo coloca puntos donde tus clientes  puedan tomar las bicicletas y después dejarlas   estacionadas cuando una unidad presente una  falla dale mantenimiento recuperarás la inversión   de las bicicletas con las suscripciones  ya que una dará servicio a más clientes   además esto trae beneficios al ambiente porque  genera menos residuos de bicicletas abandonadas   este otro modelo de negocios funciona cuando es  posible extender la vida útil de tu producto al   cambiar una pequeña pieza o consumible de  manera rutinaria es decir el producto atado   para aplicar este tipo de comercialización  realiza lo siguiente vende un primer producto   a muy bajo precio y engancha el cliente  como por ejemplo impresoras cafeteras o   rastrillos vender repuestos a un precio tal que  te permita recuperar las ganancias que dejaste   ir en la primera etapa como los cartuchos de  tinta cápsulas rellenables de café o navajas   de afeitar con lo anterior crea lealtad en  el cliente y asegura su consumo recurrente a   largo plazo planea un sistema que incentive  a los clientes a devolver los repuestos que   compra así podrás restaurar los y tu producción  puede ser más barata combina la innovación en   diseño y modelos de negocios para satisfacer las  necesidades de tu cliente de una manera novedosa.

Generación de ingresos y ahorros

Generación de ingresos y ahorros las pymes verdes  además de generar un ingreso por su actividad   comercial pueden generar ahorros e ingresos  secundarios a través de la implementación de   prácticas amigables con el medio ambiente un  tipo de ingreso secundario puede obtenerse a   través de la venta de residuos o subproductos que  puedan tener un valor para una empresa dedicada   a un giro distinto por ejemplo en un camión de  comida los ingresos principales se originan de   la venta de platillos y los ingresos secundarios  se obtienen del aprovechamiento del aceite vegetal   residual de la siguiente manera se recolecta  en botes de plástico el aceite usado una vez   que se ha enfriado para después venderlos a un  pequeño productor de biodiesel el precio es de   44 centavos por cada libra cada galón de aceite  pesa alrededor de 7.5 libras se multiplica el   precio del peso por la densidad del aceite y de  este modo se obtiene el precio por cada unidad   de volumen recolectado el cual es de 3 con  30 centavos por cada galón de aceite usado   ese es el potencial de ingresos adicionales a  los principales además de esto existen varios   productos ecológicos de menor precio con los que  puedes ahorrar y cuidar el ambiente por ejemplo   un pedido de 12 mil servilletas convencionales  tiene un costo al mayoreo de 201 mientras que   un pedido de la misma cantidad de servilletas  pero ecológicas cuesta 110 para calcular el   ahorro por cambio de servilletas al costo de  las convencionales res tal es el costo de las   ecológicas luego esta diferencia divide la por  el costo inicial es decir en las convencionales   por otro lado también es posible generar  ahorros a través de equipos que utilicen   energías renovables investiga qué  opciones existen para tu negocio.

Resistencia al cambio

Y resistencia al cambio el desarrollo de tu negocio implica la  implementación de los cambios necesarios   para responder a las demandas del mercado la  legislación vigente y los avances tecnológicos   aplicables a tu giro todo cambio implica una  adaptación por lo que tienes que plantear las   condiciones para que tus colaboradores los  asimile en rápida y efectivamente para ello   escucha sus argumentos y se empático por ejemplo  pueden argumentar que el cuidado del ambiente   solo complica la operación del negocio y lo  encarece comunica las necesidades del mercado   objetivos para satisfacer dichas necesidades y  efectos del cambio planteado por ejemplo que las   regulaciones ambientales se están volviendo cada  vez más estrictas y hay que cumplir con nuevos   requisitos reduce la inseguridad que pueden  sentir los trabajadores al aclarar que la   manera anterior de hacer las cosas no estaba  mal sino que estos cambios son para que la   microempresa se adapta a las expectativas de los  clientes fomenta la participación de todos en la   implementación de los cambios una manera puede  ser al incluirlos en el diseño de las nuevas   estrategias para cumplir con los objetivos así  todos se comprometen al ver las medidas como un   acuerdo en vez de una imposición responde a las  opiniones y percepciones siempre amablemente y   con el fin de aclarar si alguien dice que las  mejoras que se proponen resultarán irrelevantes   para los clientes aclara que esto funcionará  como un diferenciador de la competencia y los   colocará como líderes plantea los beneficios  del cambio por ejemplo poder vender a clientes   más exigentes que están dispuestos a pagar  por productos de mayor valor estas acciones   te servirán para facilitar las implementaciones  en tu pyme y que los colaboradores lo vean como   la oportunidad de desarrollar habilidades  útiles para crecer junto con el negocio.

Manejo de residuos difíciles 

Manejo de residuos difíciles   este tipo de materiales se caracterizan por  ser potencialmente dañinos para la salud   humana animal o el medio ambiente por lo que es  tu obligación acudir a la institución que regula   la emisión de contaminantes e informarte  sobre el manejo de residuos peligrosos el proceso de manejo de este tipo de residuos  puede variar según la localidad o país sin   embargo en lo general es el siguiente identifica  qué productos de los que utilizas son peligrosos   revisa si la etiqueta en el recipiente del  producto indica alguna característica de   peligrosidad no mezcle los residuos generados  de estos productos con desechos no peligrosos   una vez que conoces cuáles son los residuos  peligrosos que generas separa los por tipo   pesados y haz un registro diario establece  cada cuando vas a manejar estos residuos   evita acumular los por meses porque puede  ser riesgoso para ti y tus compañeros de   trabajo suman los pesos y determina qué tipo  de generador eres la institución te dará unos   formatos que debes llenar para que les informe qué  tipo de residuos generas y cómo lo manejas deberás   registrar tipo de generador modo de transporte  entregue el original en la institución y guarda   una copia como comprobante de notificación por  si un inspector de lo solicita maneja de manera   integral estos residuos reúne los residuos de la  misma procedencia en contenedores de plástico con   tapa como los empleados por el proveedor y sin  daños por donde puedan ocurrir fugas coloca en   los recipientes etiquetas donde se identifiquen  las características de peligrosidad cierra   bien los recipientes para evitar fugas derrames  emisiones explosiones o incendios para que puedas   transportarlos de manera segura almacenarlos  en un lugar protegido de la lluvia y con piso   impermeable para evitar el riesgo de que escurran  fluidos y contaminen suelos y aguas subterráneas   por último lleva estos residuos hasta una planta  de tratamiento almacenamiento y eliminación que   tenga una licencia para operar en tu región con  lo que lees alguna cinta adhesiva que impida   que los contenedores se abra empaca bien los  residuos con una etiqueta con la característica   de peligrosidad la fecha lugar y actividad  de origen para su transporte puedes contratar   el servicio de transportistas comerciales que  lleven tus residuos hasta el centro de acopio   para evitar que la contaminación se propague  evita mezclarlos con otras sustancias pues pueden   generar reacciones tóxicas mantenlos separados de  áreas de producción servicios oficinas o donde se   almacenen insumos o productos inspecciona  periódicamente las áreas donde los guardas   para asegurarte de que no haya filtraciones  establece contratos con tus proveedores para   que puedas devolver contenedores o sustancias  residuales para un co procesamiento además de   lo anterior considera sustituirlos por materiales  o procesos que generen menos residuos de este tipo.

Necesidades futuras

Necesidades futuras para darle sentido a la innovación de  tu pyme es necesario que desarrolles   una poderosa visión de futuro  con las siguientes acciones céntrate en las micro tendencias es decir los  pequeños segmentos que pueden representar el   1% de la población y que son un nicho que al  ser atendido puede crecer exponencialmente   hasta convertirse en una gran tendencia  consulta y analiza información de socios   proveedores revistas relacionadas a tu giro  blogs opiniones de clientes en redes sociales   influencias culturales en el mundo innovaciones  de otros negocios planifique escenarios anuales   plantea situaciones hipotéticas y escribe las  consecuencias potenciales de cada una de ellas haz   lo siguiente establece un horizonte temporal mayor  a cinco años un alcance geográfico empresarial y   sectorial relaciona la correspondencia entre las  principales tendencias y las fuerzas que podrían   impactar en tu negocio como políticas tecnología  y legislación identificar riesgos aunque sean poco   probables como catástrofes ambientales bancarrota  de proveedores o regulaciones más estrictas   define entre 2 y 4 escenarios con los peores y  mejores casos posibles evalúa los e identifica   las oportunidades y amenazas esto te servirá para  tomar decisiones sobre la dirección de tu empresa   al plantear los escenarios tome en cuenta el  entorno económico internacional la situación   geopolítica la disponibilidad de recursos como  agua los gases de efecto invernadero la oferta   y demanda de energía esquematiza tu visión del  futuro detectar las principales fuerzas sociales   económicas ambientales y políticas que podrían  impactar a tu pyme utiliza esto para elaborar   modelos prototipos y pruebas piloto de tus  soluciones creativas explora otras tecnologías   investiga instrumentos y procedimientos  industriales emergentes e imagina cómo podrías   beneficiarte de ellas al yate con universidades  apoya la investigación y desarrollo en tu país al   participar en programas que vinculen a tu pyme  con los centros de ciencia y tecnología de tu   nación además puedes obtener estímulos fiscales  de acuerdo con tu inversión con estas acciones   podrás visualizar oportunidades que rejuvenezcan  a tu empresa y le ayuden a crecer a largo plazo.

Tecnologías de la información en eco industrias

Y tecnologías de la información en eco industrias  existen tecnologías que te permiten adquirir una   infinidad de datos relacionados a tu negocio  proveedores y clientes éstos te facilitarán la   operación y en general te ayudarán a optimizar tu  pyme en el mercado hay mucha oferta de equipos y   servicios para mejorar tu empresa lo que  hace necesario un proceso de selección   para esto enumera y prioriza las necesidades  de tu negocio enfocándote en satisfacer al   mercado y ser competitivo plantea escenarios  de lo que podría afectar t ya sea positiva o   negativamente debido a cambios ajenos a ti es  decir en el mercado o la competencia busque la   tecnología más adecuada para enfrentar el  escenario que veas más probable compara la   forma en que los proveedores la comercializan por  ejemplo hoy en día ya no es necesario que se hace   el dueño de equipos de almacenamiento sino que  puedes contratar el servicio de tecnologías de   la información en tu empresa de esta manera se  evitan los impactos ambientales asociados a la   producción y funcionamiento de dichos productos  en físico evalúan las fortalezas y oportunidades   que tendría tu empresa si contarás con dichas  tecnologías identificar riesgos tecnológicos   es decir incidentes que pudieran ocurrir en la  operación estimar las mejoras en eficiencia y   competitividad considerando las características  mencionadas por el proveedor establece métricas   para el impacto de esta implementación calcula  los beneficios en corto y mediano plazo estos   pueden ser variables como velocidad de producción  alcance a más mercados incremento de eficiencia   ahorros es importante que al momento de  invertir en tecnologías de la información   para tu empresa no solo lo hagas pensando  en las labores administrativas sino también   en las productivas y de comercialización con  todo esto podrás tener mejor comunicación en   la simbiosis de eco pymes y conocer mejor a tus  mercados saca ventaja con estas herramientas que   te facilitan adquirir datos relevantes de tu  pyme y mercados a los que te diriges para que   tengas un mayor impacto y competitividad esto es  el primer paso para hacer un negocio inteligente.

Negocios inteligentes

Negocios inteligentes al implementar las tecnologías seleccionadas  podrás monitorear una gran cantidad de datos de   las variables más relevantes para tu negocio para  que adquieras esta información instalas sensores   coloca dispositivos que te permitan supervisar  a detalle tus procesos productivos y comerciales   por ejemplo en un restaurante puedes adquirir  refrigeradores inteligentes que puedan medir   la temperatura y llevar el inventario de tus  consumibles mide diversas variables registra   los datos que los sensores adquieren en un periodo  determinado por ejemplo pueden ser la cantidad de   insumos que adquieres el tiempo que los tienes  en almacén el tiempo restante para que caduquen   los residuos generados por un lote de producción  el dinero recaudado por ventas facturas expedidas   entre otros analiza los datos encuentra si todos  los productos te dan ganancias qué productos se   venden cuáles otros se pueden retirar del mercado  qué procesos se pueden hacer más eficientes entre   otros con esta información puedes aumentar o  disminuir la cantidad que compras o hacer mayor   promoción de tus productos preparar reportes estas  tecnologías se pueden dar reportes y análisis de   la información más significativa para que note  a broom es con toda la información recopilada   toma decisiones pueden ser de compra de nuevos  insumos ya que la misma tecnología al ser capaz   de comunicarse máquina a máquina te puede ayudar  con la cadena de suministro emitir órdenes de   compra cuando un material está por agotarse  identificar los principales puntos a mejorar   cambio de precios elaborar nuevos productos entre  otras estas tecnologías de última generación   te sirven para tener una mejor comunicación y  entendimiento de tu negocio mercado y clientes   lo que optimizará tu operación aumentará su  competitividad y satisfacción del cliente.