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Curso De SCRUM

Lecciones del Curso Gratuito

¿Qué es SCRUM?

Video de introducción a SCRUM. Éste es el primero de una serie de videos encaminados a explicar a detalle qué es SCRUM, su proceso, sus componentes y a desarrollar un ejercicio práctico para su aplicación.

Scrum Proceso

El proceso scrum el proceso de escribir se alimenta de una reunión previa que hace la organización en la cual reúne a las personas que más tienen experiencia en el producto que se quiere y define cuáles van a ser sus principales características de esta reunión salen dos elementos muy importantes para scrum el producto aunión o el dueño del producto y el producto clock o lista de características del producto en el caso del dueño del producto es una persona no un grupo es una persona que queda empoderada por la organización para tomar las decisiones que considere convenientes y que tiene clara la visión de lo que el producto le aportará a la organización ya con base en esto se nos da el primer evento de scrum que es el sprint planning este es un evento que se divide en dos partes el refinamiento y la división por tareas.

Srcum Manifiesto Agil

Hola en este vídeo vamos a ver el manifiesto ágiles trump el manifiesto ágil no es más que una serie de valores que han ser respetados en la implementación de la metodología el primero de ellos es software trabajando sobre documentación completa scrum premia el incremento el producto más que la documentación es chrome es más importante tener un software funcionando que mucha documentación esto no quiere decir que no se documente sino que la documentación es lo estrictamente necesario y aunque lo digo como lo dije en el vídeo anterior scrum deja espacios para que la organización incluye sus propias políticas éstas no deben atentar contra la filosofía básica de scrum el segundo es indios interacciones sobre procesos y herramientas este valor es tal vez el más importante para scrum ya que ante todo la metodología incorpora el trabajo en equipo por lo cual más que las herramientas que se usan para soportar la metodología o la estructuración de los procesos es mucho más importante la sinergia que logran los integrantes del equipo por ello entre su metodología parte esencial de las relaciones como los individuos están asumiendo sus tareas y enfocándose en cómo debe mejorarse en cada interacción respuesta al cambio sobre seguir un plan a diferencia de las metodologías tradicionales escriban favorece el cambio por ello sus interacciones se realizan en tiempos cortos sus eventos están enfocados en admitir cambios por ello en lugar de tratar de tener todo planeado tratar de definir cómo se va a ser todo el software es un va paso a paso sprint por sprint definiendo qué se va a hacer a continuación lo cual claramente favorece los cambios el cuarto y último valor es la colaboración con el cliente sobre negociación contractual bueno aquí no es que no se tenga un contrato con el cliente sino que scrum ve al cliente como un colaborador que está inmerso en el desarrollo del producto hace parte del equipo de trabajo de hecho la recomendación es que el cliente tenga una disponibilidad inmediata para cualquier inquietud del equipo desarrollo es solo ahora lo valora más que el hecho de tener un contrato y cumplirlo a cabalidad parte de eso la razón de por qué la satisfacción con scrum en el producto final es mayor que con otras metodologías y es por el simple hecho de dar prioridad a lo que el cliente quiere no va a cumplir o finalizar un producto porque el tiempo el contrato finalizó esto también quiere decir que en ciertas ocasiones es mejor cambiar el tipo de contrato que se tiene con el cliente de tal manera que sea por horas y objetivos y no a precio fijo como es lo tradicional bueno estos son los cuatro valores del manifiesto ágil de scrum espero se hayan aclarado aún más y cualquier inquietud con gusto en los comentarios.

Scrum Roles

Video que explica a detalle cada uno de los roles de la metodología de SCRUM, sus principales características y responsabilidades.

Scrum Artefactos

Hola en este vídeo vamos a ver los artefactos de scrum que son básicamente tres el producto lo que el sprint backlog y el producto incremente o incrementó el producto iniciamos pues por el product backlog producto lo que es una lista ordenada de funcionalidades defectos trabajo técnico y capacitación que se requiere para el producto sé que al comienzo es solamente una lista ordenada de funcionalidades que se quieran del producto y así nace todo producto a clock pro medida que se va realizando cada sprint se van agregando otro tipo de elementos al producto al o con el fin de lograr el objetivo que es entregar las nuevas funcionalidades del producto.

Scrum Eventos

Hola en este vídeo vamos a ver los eventos de scrum básicamente son 6 sprint plan de i meeting sprint excursión espn espn2 práctica efe jmr aunque uno de ellos el refinamiento se da en cualquier momento del ciclo del spray bueno antes de pasar a cabo los eventos vamos a ver cómo se alimenta el proceso de scrum de algo inicial que aunque es mencionado como tal por esto no lo hace parte de sus actividades inversas dentro del espíritu y es el google spain el release planning básicamente es la primera reunión que hacen del producto con las personas funcionales donde definen las características que debe tener el producto y cómo se van modificando éstas a través del proceso había que se va logrando evolucionar este producto características del proceso todos los eventos del sprint deben tener una oración fija.

Scrum Planeación del Sprint

Vídeo que entra al detalle del proceso de scrum, particularmente del evento del sprint planning o planeación del sprint.

Scrum Ejecución del Sprint

Video en el cual se entra al detalle de la ejecución del sprint

Srcum Revisión del Sprint

Video que detalla las características de la reunión de revisión del sprint.

Scrum Retrospectiva del Sprint

Una vez finalizada la revisión del sprint pasamos a la retrospectiva la retrospectiva principalmente tiene como objetivo revisar el desempeño en el proceso scrum en cuanto a individuos relaciones eventos y herramientas básicamente qué se refiere esto a ver cómo nos pone el proceso cómo se hizo el trabajo si se hicieron todas las eventos de scrum que deben hacerse en el tiempo que haya hacerse otro objetivo es identificar las áreas de mejora otro objetivo es crear un plan para la integración de mejoras y esa reunión la recomendación es llevarla abajo tres preguntas que cada uno de los integrantes debe contestar que hemos hecho bien del proceso scrum que debemos mejorar y que no debemos seguir haciendo si ustedes ven esas tres preguntas van encaminadas a los tres objetivos a revisar el desempeño a identificar las áreas de mejoras ya crear un plan también se revisa por el resultado obtenido si el plan estuvo acorde al resultado o si por el contrario también debe realizarse el proceso de estimación yo considero que esta es la principal actividad para el proceso de instrucción y adaptación recuerden qué la descripción y adaptación parte fundamental del proceso es chrome y esa tal vez es su principal actividad en cuanto a la revisión del proceso y en cuanto a la autoevaluación porque cada persona también para responder estas preguntas pues se autoevalúa en común cree que fue su desempeño en el proceso es posible realizar el término el concepto determinado con miras a mejor la calidad claro si vemos que el producto de pronto falencias en el tema de calidad por el contrario nos tomamos mayor tiempo en el tema calidad porque fuimos muy al detalle de este proceso podemos revisar el concepto determinados con el fin de acotar lo nuevamente y poderlos y redefinir lo dentro el equipo de trabajo de tal manera que sirva como marco para saber cuando ya es dada por terminada alguna actividad que realiza el equipo o al no funcionalidad solución de esta reunión de la retrospectiva de ser de tres horas para un sprint de un mes y así proporcionalmente nuevamente scrum tiene una recomendaciones de tiempo que en general son un lineamiento que de seguir el scrum master.

Scrum Refinamiento

Finalizando estos eventos hay uno que les conté en que serán muchas partes pero que esencialmente será en este punto y es el refinamiento una vez salimos de la retrospectiva y de la revisión el refinamiento del producto clock sería un paso necesario en la medida que nos permite revisar la lista de productos lo mejor de características del producto con el fin de ver y de calidad si sigue siendo tan prioritaria como inicialmente se pensó o si por el contrario debe bajar escalones conecta ideas de paso a otras nuevas que se encontraron si se incluir cosas como capacitación o también como es deuda técnica que el consenso se incluyan con el aval del producto y hagan parte del nuevo producto clock que será nuevamente estimado y del cual se escogerán los elementos para hacer el spirit plan que finalmente se convierten en el sprint backlog el refinamiento incluye ingresar elementos del producto tales como defectos mejoras activas de capacitación y estudio de casos estudio de casos como por ejemplo temas de seguridad de arquitectura temas como tal de desempeño entre otros el refinamiento del producto no puede darse en cualquier instante del tiempo de sprint ya solo vimos el pro bowler es el responsable por la final del producto activo recordemos que el producto debe ser bueno y preocupado por lo cual cualquier elemento que salga o entre debe ser avalado por éste todo debe estar siempre disponible atender inquietudes del equipo desarrollo son muy importante porque es el equipo desarrollo tiene algo que no lo deja seguir y lo puede resolver el productor el de estar presto a permitir el equipo de desarrollo continuar con su trabajo resolviéndose inquietud tienes que master ayuda aquí buscando el tiempo de ese club o sea si es el caso hablando con el jefe para que disponga el tiempo para resolver las inquietudes ya sean mini reuniones o con una simple llamada telefónica o por correo el refinamiento también puede darse a nivel de sprint con el fin de aclarar algo que no quedó explícito en el plan cuando estoy ejecutando es decir ponerse construyendo un software esquemas se generan dudas por lo cual de esas dudas hacen parte de lo que se llama refinamiento ya que pueden afectar las historias de usuario que se han levantado con el fin de ser más detallados o más claros a la hora de constitución bueno les agradezco por haber visto este vídeo como siempre cualquier inquietud con gusto la tendrá en los comentarios nuestro siguiente vídeo tratará acerca de las ventajas y desventajas de la metodología scrum.

Scrum Ventajas y Desventajas

Video que habla sobre las ventajas y desventajas de la metodología de SCRUM.

Scrum Ejemplo Práctico Product Backlog

Hola en esta serie de vídeos veremos un ejemplo práctico de cómo aplicar la metodología scrum y también veremos algunas herramientas externas que lo complementan muy bien bueno el ejemplo práctico va a ser crear un sistema que permita el registro de clases de un nuevo estudiante de la universidad vamos a ver en este primer vídeo el primer paso que daría hacerse y es con respecto a la reunión que hace el cliente internamente con el fin de definir cuáles son las funcionalidades que espera este sistema entonces ya la reunión el cliente verifica y obtiene una serie de funcionalidades como estas debe validarse en el ingreso que el estudiante esté matriculado debe mostrar de material de acuerdo a la carrera y el semestre debe mostrar los horarios disponibles para cada materia debe mostrar los cupos disponibles para el horario y así sucesivamente este ya sería un primer producto clock.

Scrum Ejemplo Práctico de la Planeación del Sprint

Video que muestra en la práctica la ejecución del evento de la planeación del Sprint (Sprint Planning)

Scrum Ejemplo Práctico Revisión del Sprint

Video que detalla con un ejemplo práctico la reunión de revisión del sprint.

Scrum Ejemplo Práctico Retrospectiva

Video de un ejemplo práctico de cómo aplicar la retrospectiva del sprint en un proceso de SCRUM.